Zeit- und Selbstmanagement im Property Management – Aufgaben planen, Prioritäten richtig setzen, den Überblick behalten

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, ihre Aufgaben in einem von Störungen, Ad-hoc Anfragen und parallelen Anforderungen geprägtem Arbeitsumfeld klar zu strukturieren und Prioritäten wirksam zu setzen. Sie erhalten eine an das Property Management (PM) angepasste „Eisenhower-Methode“ für den schnellen Einsatz im Tagesgeschäft, entwickeln realistische Tages- und Wochenpläne und lernen, digitale Wiedervorlagen sinnvoll zu nutzen. Ein Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation: Wie setze ich Grenzen, wie formuliere ich Erwartungen und wie nehme ich Kolleg:innen, Asset Manager:innen und Dienstleister in die Verantwortung? Ergänzend erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer „10 Sätze, die immer helfen“, um im hektischen PM Alltag souverän zu bleiben. Ziel ist es, vom reinen Reagieren ins aktive Gestalten zu kommen und die eigene Arbeitszufriedenheit spürbar zu erhöhen.