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Aktuelles
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Zielsetzung
Führungskräfte sehen sich in der Wohnungswirtschaft zunehmend mit dynamischen Veränderungen, steigenden Erwartungen und unvorhersehbaren Herausforderungen konfrontiert. In diesem NEOVID-Format steht die Frage im Mittelpunkt, wie innere Stabilität auch in turbulenten Zeiten bewahrt werden kann. Im Fokus steht dabei die Rolle der Führungskraft als emotionaler Anker für das Team. Anhand praxisnaher Impulse und Reflexionsübungen wird aufgezeigt, wie sich Resilienz als persönliche Ressource entwickeln und im Führungsalltag wirksam einsetzen lässt.
Inhalte
- Resilienz verstehen: Grundlagen, Modelle und Relevanz für Führungskräfte
- Die eigene Resilienz stärken und persönliche Kraftquellen aktivieren
- Praktische Übungen zur Selbstfürsorge und Stressbewältigung
- Resilienz im Team: Wie Sie Mitarbeitende durch Haltung, Kommunikation und Struktur stärken
- Psychische Belastungen erkennen
Ihre Vorteile
- Sie erleben einen kompakten Impuls, der Ihre Führungsstärke in Krisenzeiten gezielt fördert.
- Sie erhalten einen verständlichen Überblick über aktuelle Resilienzkonzepte mit direktem Praxisbezug.
- Sie reflektieren Ihre eigene Widerstandskraft und erkennen persönliche Ressourcen und Wachstumsfelder.
- Sie lernen einfache Übungen kennen, mit denen Sie Ihre innere Stabilität stärken und erhalten können.
- Sie gewinnen neue Impulse für eine resiliente Führungskultur in Ihrem Team.
Zielgruppe
- Führungskräfte der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft sowie Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger/innen
- Interessierte Mitarbeitende aller Fachbereiche von Immobilienunternehmen
Termine/Orte
09:00
-
10:30
Uhr
Online
Trainer/-in
- Elke Nippold-Rothesist als Beraterin, Trainerin und Executivecoach seit 2016 bei der EBZ Akademie tätig. Sie ist eine der führenden Leadership-Expertinnen unserer Branche. Ihr Beratungsansatz ist systemisch, ihre Grundhaltung humanistisch und ihre Lösungsansätze leistungsorientiert.
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