Inhalte
- Herausforderungen und Chancen des hybriden Arbeitens erkennen
- Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams
- Vertrauensvolle Führung: Wie motiviere und unterstütze ich Mitarbeitende im Homeoffice? Zielorientierte Leistungskontrolle ohne Micromanagement
- Tools und Technologien zur Unterstützung hybrider Führung
- Teamdynamik und Unternehmenskultur stärken trotz räumlicher Distanz
Ihre Vorteile
- Sie lernen praxisorientierte Techniken zur Führung von hybriden Teams
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenzen an moderne Arbeitsmodelle anpassen
- Sie erhalten konkrete Lösungen für die Herausforderungen des Homeoffice-Managements
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter und HR-Verantwortliche, die hybride Teams leiten oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten möchten.
Termine/Orte
09:00
-
17:00
Uhr
EBZ - Europäisches Bildungszentrum Springorumallee 20
44795
Bochum
Trainer/-in
- Elias RayaniElias Rayani verfügt über 17 Jahre Erfahrung in der Immobilienwirtschaft und ist Immobilienfachwirt, Immobilienökonom, sowie zertifizierter Trainer (IHK) und Business Coach (IHK). Er ist Prüfer im Prüfungsausschuss der IHK und bringt zusätzlich Expertise als Notfallsanitäter sowie aus seinem Studium der Wirtschaftspsychologie mit. Als Resilienz-Trainer unterstützt er Führungskräfte dabei, ihre Teams auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich und motivierend zu leiten.
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