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Seminar
Die Zukunft von Gas im Bestand: Strategien, Risiken und Optionen nach dem GMG
Termine/Orte
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Zielsetzung
Mit den veröffentlichten Eckpunkten setzt das GMG (Gebäudemodernisierungsgesetz) einen Systemwechsel: weg von der 65%-EE-Vorgabe hin zu Quotenmechanismen (u. a. Grüngas/Grünheizöl) und der Bio-Treppe ab 01.01.2029. Damit stehen Wohnungsunternehmen vor zentralen Pfadentscheidungen: Welche Heiztechnik ist zukunftsfähig, wie realistisch sind Verfügbarkeit und Preisentwicklung von Grüngas, und wie lassen sich entstehende Mehrkosten sozialverträglich und konfliktarm gestalten und vermitteln?
Das Online-Seminar bringt Technik, Bestandsmanagement, Energieberatung und Entscheiderinnen auf den neuesten Stand zum GMG und Grüngas. Sie erhalten Klarheit, was „Grüngas“ im GMG praktisch bedeutet, wie Grüngasquote und Bio-Treppe die Heizungs- und Beschaffungsstrategie verändern – und welche Konsequenzen für Investitionen, Betriebskosten und die Kommunikation mit Mieterinnen daraus folgen.
Inhalte
- GMG 2026 kompakt mit Eckpunkten, Zeitplan und Übergängen
- Grüngas verständlich erklärt inklusive Abgrenzungen
- Heizungsstrategie im Bestand mit Optionen und Lock-in-Risiken
- Kosten und Mieterkommunikation mit Blick auf Betriebskosten und CO₂-Preis
- Praxiswerkzeuge für Entscheidung, Checkliste und Roadmap
Ihre Vorteile
- Sie gewinnen Planungssicherheit für Heizungs- und Investitionsentscheidungen in der neuen GMG-Systemlogik.
- Sie vermeiden teure Fehlpfade durch eine realistische Einordnung von Chancen, Grenzen und Risiken rund um Grüngas.
- Sie stärken Entscheidungs- und Kommunikationsfähigkeit intern wie extern – inklusive praxistauglicher Unterlagen für die nächsten Schritte.
Zielgruppe
- Leiter:in oder Mitarbeiter:in aus dem Bereich Technik
- Leiter:in oder Mitarbeiter:in aus dem Bereich Bestandsmanagement
- Geschäftsführung/Vorstand
Termine/Orte
10:00
-
12:00
Uhr
Online
Dozent:in
- Klaus Egeist Gründer und Geschäftsführer der FACT GmbH, ein Beratungs-, Planungs- und Dienstleistungsanbieter für Gebäude und Produktionsanlagen. Arbeitsschwerpunkte sind Projektentwicklung „Null Energie“ Bürohaus, liegenschaftsbezogene Energiekonzepte, Energy Center NT für die Transformation (Energiewende).
- Valentin Egearbeitet als Business Development Manager bei der DBI AG. Mit seinem Master in „Green Building Engineering“ kennt er sich bestens in nachhaltiger Gebäudetechnik aus. Er treibt die Entwicklung innovativer Algorithmen zur effizienten energetischen Modernisierung von Gebäuden und Quartieren voran.
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